鹽城就業(yè)直通車

如何制作寬帶表文/Young寬帶薪酬起源于20世紀(jì)80年代末到90年代初的美國，區(qū)別于傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，它所含的薪級(jí)數(shù)量明顯減少，而薪檔數(shù)量卻較多，因此這種薪酬結(jié)構(gòu)主要適用于扁平或靈活的組織結(jié)構(gòu)，它不強(qiáng)調(diào)資歷、職位等級(jí)在薪酬中的比重，更加...

人員抵觸、執(zhí)行無力、操作繁瑣、流于形式......這幾乎是所有企業(yè)對(duì)績(jī)效考核的體會(huì)。績(jī)效考核是挨累不討好的活。領(lǐng)導(dǎo)頭疼、中層不想管、員工認(rèn)為是給自己穿小鞋。績(jī)效考核很不討人喜歡。細(xì)究深層次的原因，除了一些老生常談的說法，還有很關(guān)鍵一點(diǎn)：?jiǎn)T工...

有人看到這標(biāo)題可能會(huì)覺得奇怪：是不是顛倒了？一般都是領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)下屬，下屬怎么能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)呢？先看個(gè)案例：公司人事部小李負(fù)責(zé)績(jī)效考核的統(tǒng)計(jì)核算，每月末她都要拿著一沓考核表送給總經(jīng)理簽批。公司10多個(gè)部門，幾百人的考核表都得陳總一個(gè)一個(gè)簽字。為了便...